（終了しました）2023年３月11日（土）～12日（日）開催：変化の担い手のためのスキルアップ講座「システム思考をベースに変化の理論をつくる」

社会を変えたい、組織を変えたい、地域や地球環境をなんとか変えたい、という思いに答えてくれる方法が「変化の理論（Theory of Change: TOC）」です。

「こうなったらいいな」「こういう組織や社会にしていきたい」という思いを抱いているだけでは何も変わりません。その思いやビジョンを、どうやって現実の変化につなげていったらいいのか。もちろん、このツールだけで変化が生まれ、ハッピーエンドとはなりません。でも、変化を生み出すための方法や道筋を計画し、ステークホルダーとともに考えていくためには、非常に役に立つ強力なツールです。

この「変化の理論」を学び、ご自身のプロジェクトにまで結びつける1.5日のワークショップを熱海で開催します。

少人数の募集になりますが、ぜひこの機会に「変えたい!」という思いをご自身の組織やプロジェクトを通じて、社会にとって価値のある変化を実際に創りだせるよう「変化の理論」を一緒に学びませんか。お待ちしています。

「変化の理論」（TOC）とは

「変化の理論」は、利害関係が複雑に絡み合う社会課題を解決したいというニーズが高まる中で、慈善活動や国際協力を支援する組織や財団などによって活用されてきたものです。現在では、NGOやNPO、社会的企業、公共部門、そして主流企業などで広く活用されており、近年では、気候変動対策に資金提供する緑の気候基金（GCF）をはじめとして、基金、財団、資金助成団体などで、プログラム申請の際に、「変化の理論」の考え方をベースとした資料の作成・添付を必須条件とするところも増えてきています。「変化の理論」は、小さな単位でも、規模が大きくても非常に役立つ思考方法です。何かに取り組めば現実は変化しますが、それに伴って新しい問題も次々に現れてくるかもしれません。そうした問題の解決をも視野に入れて、実現したい未来に近づく方法。それが「変化の理論」なのです。

本ワークショップに参加する効果

自信を持って自分たちの考える戦略的価値を伝えられるようになっている
自分たちが作り出したい変化を「見える化」することで、効果的なアプローチを考えられるようになっている
視野を広め、⾧期的、複眼的、戦略的なものの見方が身についている
周りを巻き込むトーク、ヒアリングの仕方が理解できている
変化を起こすための手段、思考方法が理解できている
新たな視点からのアプローチを考えられるようになっている
組織や共に活動する仲間とのプロジェクトコミュニケーション能力の向上している
使命、ビジョン、価値観を共有するスキルがアップしている

こんな方におすすめします

変化を起こしたいが、何から取り組んで良いか分からない方
既に取り組んでいるプロジェクトや組織、またはご自身の課題を構造的に可視化し、とるべき行動を明確にしたい方
「変化の理論」、「システム思考」の基本を体得したい方
社会を変えたい!という熱意がある方

過去の受講生からこんな感想をいただいています

システム思考・TOCの基礎を学び、今後自身でフレームワークを深め、実践するきっかけとなった。
頭の動かし方と仲間と協力することによる相乗効果を学びました。学んだことを必ず実践に活かしていきたい。
普段いかに自分のフィルターを通してものを見ているかということを実感しました。相手の立場に立ち、どのように考えているかの可能性を探るということの大切さ、目に見えない存在の想像の重要性について、もう少し意識しようと思いました。
この学びのおかげで業務の未来の希望が見えた。
システム思考を今ある課題に取り入れると、今何をしなければいけないかがクリアになると感じた。また、皆さんの取り組みや関心を聞くことで気づきや刺激を得た。
率直にすごい楽しかった。同じ志を持った人が集まって、同じ目標に向かって学ぶ体験は宝物になった。お金に変えられないものをいただいたと思う。

開催概要

日　時：2023年３月11日（土）～12日（日）※両日ともご参加ください

１日目（３月11日）：13:00～17:00　終了後：学びを深める懇親会（オプション）
２日目（３月12日）：９:00～17:00　終了後：打ち上げ兼作戦会議（オプション）

　
会　場：株式会社未来創造部　２階セミナールーム
　　　（静岡県熱海市渚町７-５　エムズ熱海ビル）

地　図：https://goo.gl/maps/8cFXdp78GdPpXeF79

お申込みいただいた皆様には詳しいご案内を別途お送りさせていただきます
東京駅から東海道新幹線でJR熱海駅まで約45分
JR熱海駅から徒歩約16分、バス・タクシー約10分

　
プログラム内容（予定）

【１日目】

コースの紹介・自己紹介
変えたいものは何ですか?
変化を創り出すために何が必要か
TOCとは何か
TOCをつくり活用するプロセスとは
変化を創り出すためのシステム思考の基礎
１日目まとめと振り返り

【２日目】

前日のおさらいと振り返り
TOCの実践（1）ビジョン（目指す状態）を描く
TOCの実践（2）現実の課題・状況を明らかにする
TOCの実践（3）創り出したい変化の連鎖を考える
TOCの実践（4）創り出したい変化を創り出すための取り組みを考える
TOCの実践（5）外部要因を考慮に入れる
発表とディスカション
まとめと振り返り

講　師：枝廣淳子

大学院大学至善館教授、未来創造部代表、イーズ代表、チェンジエージェント会⾧、幸せ経済社会研究所所⾧。大学院はでMBAコースの学生たちに「システム思考と持続可能性への挑戦」を教え、ゼミでは「変化の理論」に基づいたプロジェクト立案を指導。⾧年にわたって、企業や地域、個人を対象に、システム思考の指導。まちづくりの3つのステップの1つにも位置づけている。

★海での活動リーダー：光村智弘　